根据目前的数据统计得知，截至 2017 年 5 月，工作手机和 WeChat 合并月活跃用户超 9.38 亿；2016 年工作手机日均使用时长在 4 小时以上的深度用户占比，在 2015 年的基础上增加了近一倍，用户粘性大幅度提升。截至 2017 年 5 月，工作手机和 WeChat 合并月活跃用户超 9.38 亿；2016 年工作手机日均使用时长在 4 小时以上的深度用户占比，在 2015 年的基础上增加了近一倍，用户粘性大幅度提升。随着工作手机的发展和其功能的不断完善，利用工作手机来传播企业产品信息、提升客户关注度的企业也越来越多，除了庞大的用户规模，良好的使用体验以及由此而形成的高粘性用户是工作手机受到企业重视的主要原因。移动办公环境下公司工作手机管理方法变得越来越重要。　　按照目前的趋势，工作手机作为一个成功的社交软件，它的网络覆盖率仍将持续提高，企业目前应用于工作手机的营销工作只是冰山一角，工作手机仍有更多的潜力可待挖掘。在移动网络环境中，用户具有双重身份，既是产品的潜在购买者，也是移动软件和应用的使用者。当用户在自己喜欢的工作或行为中获得了愉悦感，从而形成了重复使用意愿及行为，可以说，“用户粘性”就是传统营销传播中的顾客忠诚度。　　我们先来看看企业运用工作手机营销的价值：　　1、工作手机是基于移动客户端而开发的，所以操作上更简便，更具有时效性，随性接收发送。　　2丶工作手机具有较强的私密性，是个圈子。这个圈子具有强需求和高粘性。　　3丶因为私密，所以工作手机更佳的人性化。工作手机营销能否成功，关键就在于企业是否进行人性化的营销。　　4丶工作手机营销其实也是熟人营销，所以更容易形成病毒式传播，所以口碑尤为重要，推送的信息得到用户的肯定，而后转发至朋友圈，得到更多人的关注。　　当工作手机全面覆盖到日常的社交甚至商业活动、公司运营中时，我们发现将会有许多的工作都是在工作手机里面来完成的，这时公司管理层急需一种有效的对工作手机办公进行管理的制度、手段或者说是机制。推荐阅读：怎样才能对客户进行严谨细致而又有效的管理？　　公司工作手机管理方法价格不高，但管理层能够很好的通过工具来管理自己的员工，来对服务流程进行较为完整全面的梳理，以及对企业信息进行严密的管理防护。无论后续移动办公如何发展，只要仍需要通过人来执行的工作都非常需要公司工作手机管理方法这样的一个管理工具。

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